人力资源管理--详细介绍

图书搜索
帮助
热门图书
市场调研
计算机网络与应用
房屋建筑学(第三版)
建筑施工技术(第三版)
现代社交礼仪
EDA技术实用教程(第三...
Web数据库技术与应用
操作系统安全导论
现代光纤通信技术
Photoshop CS...
人力资源管理
建筑抗震设计(第二版)
多媒体技术与应用(第二版...
理论力学(第二版)
应用数学(经济类)
网络营销
信息工程概论
高等数学 (上册)(盘)
管理学基础
画法几何与建筑工程制图(...
计算机平面设计基础(修订...
计算机网络原理与技术(第...
 当前位置:本科及研究生教材 经济管理 经济管理 经济管理 人力资源管理
   
人力资源管理
作者:葛正鹏 主编 蒋龙成 江治平 副主编
书名:人力资源管理
定价:¥33 元
光盘: 
丛书名:  全国高等院校工商管理系列规划教材
免费资源下载: 资源下载地址
本书PPT下载: 课件下载地址
目录和样章下载:
模拟试题库下载:
教学资料包下载:
实例素材下载:
开本: 16
标准书号: 7-03-016827-5
字数(千): 546
印张: 
出版日期: 2006-7-31
发行号: F-0693
装帧: 平
点击热度: 43715
习题答案下载:
教学视频下载:
电子教案下载:
名人推荐
.........................................................................................
 
获奖情况
.........................................................................................
部级优秀教材
 
图书介绍
.........................................................................................
    本书借鉴和引用了国内外学者大量的人力资源管理的研究成果,并结合中国国情,阐述了人力资源管理的基本原理和方法。本书共分十一章,内容涉及人力资源管理的产生和发展、人力资源管理的基本理论、人力资源规划、工作分析和工作评价、员工招聘和培训、员工绩效考评、薪酬管理、劳动关系与员工保障管理、职业生涯管理及其发展、人力资源外包等。
    本书可作为电大开放教育学员及成人、普通班学员的教材,也可作为企业管理者和人力资源主管的参考书或企业培训用书。
 
前言
.........................................................................................
    人力资源管理是管理理论的重要组成部分,是各项专业管理的基础。它广泛吸收多学科知识,具有很强的实践性和应用性。自20世纪80年代传入我国以来,人力资源管理越来越受到人们的重视。随着社会的发展、知识的不断更新和技术的不断进步,经济的全球化、外部环境和内部结构的变化,这些都导致人力资源管理作用的变化,我们会面临着许多人力资源管理方面的挑战,人力资源问题越来越引起企业管理者和社会各界人士的关注。今天,我国的社会主义市场经济体制在不断完善,市场竞争在不断加剧,择业、应聘、培训、职业生涯管理、劳动关系与员工保障等不再仅仅是人力资源管理者研究的课题,它和我们每个人都有了切身的关系。《人力资源管理》并不单单针对人力资源管理者而编写,实际上它针对更广泛的人群,学习人力资源课程的读者并不一定会成为人力资源专业人士,但他们都会与人力资源部门和人力资源专家打交道。
    在编写过程中,我们始终坚持以下指导思想:① 力求反映时代性特点,即力求反映最新的企业人力资源管理的理论、信息和实践,体现人力资源管理领域正在发生的变化和趋势;② 要反映中国特色,即既要介绍国外尤其是发达国家人力资源管理的理念和方法,又要联系中国国情、中国文化;③ 强调理论与实践密切结合,即既要系统介绍人力资源管理的理论和知识,又要强调人力资源管理在实践中的应用;④ 开放性和通俗性相结合,即既要适合电大开放教育学生学习,又要体现适合自主学习的特点。
    本书各章都介绍了学习要求,将知识点分为重点掌握、掌握和了解三个层次,使读者明确必须要达到的教学目的和要求;插入了大量的阅读资料,以帮助学生了解人力资源管理理论与实践的最新理论、实践活动等;设有旁批,对所阐述的基本知识和原理进行提示、补充或简要介绍不同的学术观点,以指导学生进行理论联系实际的学习;设有“小组讨论”和“模拟角色”两个栏目,“小组讨论”是指通过选择实际生活中的案例,为读者提供背景情况,并提出问题,通过讨论解决实际问题,同时通过这种形式教会学生相互沟通、尊重他人、关心他人,同时也增强了他们说服别人以及聆听他人意见的能力。“模拟角色”就是根据教学要求,运用案例,将读者带入特定的现场,进行一定的角色扮演,在不充分信息的条件下对复杂多变的形势独立做出判断和决策,从中锻炼综合运用各种理论知识、经验分析和解决问题的能力,培养读者的独立思考和独立解决实际问题的能力;通过小结回顾本章的主要内容,与前面的学习要求相呼应;配有测试,以习题的形式,把本章主要内容提出来,便于读者学完本章后,进行练习,自检对本章主要内容的了解程度。
在本书的编写过程中,我们参考了国内外的有关论文、专著、教材及其他资料,借鉴和引用了国内外学者大量的研究成果,得到了浙江大学陈丽君副教授的帮助和启发,在此,向这些文献的作者和陈丽君副教授表示衷心的感谢。
    第一章、第四章、第六章、第十章和第十一章由葛正鹏编写;第二章由王承先编写;第三章、第七章、第八章和第九章由蒋龙成编写;第五章由江治平编写。全书由葛正鹏统稿。
    限于编者水平,不足之处在所难免,敬请读者批评指正。
 
图书目录
.........................................................................................
第一章  导论
第一节  人力资源
一、人力资源的概念和特征
二、人力资本的概念
三、人力资源与人力资本的区别
第二节  人力资源管理
一、人力资源管理的概念
二、人力资源管理的职能
三、履行人力资源管理职能的人员
四、人力资源经理面临的挑战
第三节  人力资源管理的历史和发展
一、人事管理阶段
二、人力资源管理阶段
小结
练习题
第二章  人力资源管理的理论基础
第一节  人力资源管理的基本理论
一、关于人性的认识
二、人性理论的发展阶段
三、激励理论
第二节  人力资源管理的环境分析
一、人力资源管理的环境
二、政治环境分析
三、法律环境分析
四、经济环境分析
五、社会文化环境分析
第三节  人力资源的成本与投资决策
一、人力资源成本
二、人力资源投资收益与决策分析
小结
练习题
第三章  人力资源规划
第一节  人力资源规划概述
一、人力资源规划的概念
二、人力资源规划的作用
三、人力资源规划的内容
第二节  人力资源规划的程序
一、收集有关信息资料
二、人力资源需求预测
三、人力资源供给预测
四、确定人力资源净需求
五、编制人力资源规划
六、实施人力资源规划
七、人力资源规划评估
八、人力资源规划的反馈与修正
第三节  人力资源供求预测
一、人力资源需求预测
二、人力资源需求预测的方法
三、人力资源供给预测
四、人力资源供求平衡
小结
练习题
第四章  工作分析和工作评价
第一节  工作分析概述
一、工作分析的概念
二、工作分析涉及的重要术语
三、工作分析的步骤
四、工作分析的作用与意义
第二节  工作分析的基本方法
一、观察法
二、面谈法
三、问卷调查法
四、文献分析法
五、工作日志法
第三节  工作评价
一、工作评价的概念
二、工作评价的意义
三、工作评价的方法
小结
练习题
第五章  员工招聘
第一节  员工招聘概述
一、员工招聘的概念
二、员工招聘的原则
第二节  员工招聘的程序
一、制定招聘计划和策略
二、发布招聘信息及搜寻候选人信息
三、甄选
四、录用
五、招聘工作评价
第三节  员工招聘渠道
一、外部招聘
二、内部招聘
三、内部招聘与外部招聘的对比
第四节  员工甄选方法
一、面试法
二、心理测验法
三、评价中心法
小结
练习题
第六章  员工培训
第一节  员工培训概述
一、员工培训的含义与意义
二、员工培训的种类
第二节  员工培训的程序
一、培训需求分析
二、制定培训计划
三、培训课程的设计与开发
四、培训效果评估
第三节  培训的方法
一、讲授法
二、案例教学法
三、角色扮演法
四、工作轮换法
五、工作指导法
六、视听技术法
七、网上培训法
小结
练习题
第七章  绩效考评
第一节  绩效考评概述
一、绩效的概念及特点
二、绩效考评的概念及特点
三、绩效考评的作用
四、绩效考评的分类
五、绩效考评的原则
第二节  绩效考评的程序
一、制定绩效考评计划
二、确定绩效考评的标准和方法
三、选择考评人员
四、考评实施
五、绩效考评反馈
六、考评结果运用
第三节  员工绩效考评方法
一、主观考评法
二、客观考评法
三、目标管理法
第四节 绩效考评中常见的问题及防范
一、绩效考评中的问题
二、防范绩效考评问题的措施
小结
练习题
第八章  薪酬管理
第一节  薪酬管理概述
一、薪酬的概念及构成
二、薪酬的功能
三、薪酬管理的内容
四、薪酬管理的原则
五、影响薪酬水平的因素
第二节  薪酬设计的基本程序
一、制定薪酬原则和策略
二、工作分析与评价
三、薪酬调查
四、薪酬定位
五、薪酬结构的设计
六、薪酬的分级与定薪
七、薪酬制度的实施与调整
第三节  常用的工资制度及其选择
一、常用的工资制度
二、选择最适合的工资制度
第四节  福利
一、福利的重要性
二、影响福利的因素
三、福利的类型
四、自助式福利
小结
练习题
第九章  劳动关系与员工保障管理
第一节  劳动关系
一、劳动关系的概念和法律特征
二、劳动关系的内容
三、我国企业劳动关系的现状及存在的问题
四、改善劳动关系的途径
第二节  劳动合同
一、劳动合同概述
二、劳动合同的内容
三、劳动合同的法律效力
四、劳动合同的解除
第三节  劳动争议
一、劳动争议概述
二、劳动争议处理的原则
三、处理劳动争议的机构
四、劳动争议处理的程序
第四节  劳动安全与健康
一、劳动安全与健康概述
二、劳动保护
三、员工的安全管理
四、员工的健康管理
第五节  社会保障
一、社会保障的含义
二、我国社会保障制度的主要内容
三、我国社会保障面临的严峻挑战
四、当前我国建立、健全社会保障体系的主要任务
小结
练习题
第十章  职业生涯管理及发展
第一节  职业生涯管理的理论
一、职业生涯的概念
二、职业生涯管理及其意义
三、职业生涯发展阶段理论
四、职业选择理论
五、职业锚
第二节  职业规划
一、个人职业规划
二、组织职业规划
第三节  职业发展
一、职业发展的必要性
二、职业发展的负责者
三、职业发展的实施
小结
练习题
第十一章  人力资源外包
第一节  人力资源外包概述
一、人力资源外包的含义
二、人力资源外包的原因
三、人力资源外包的意义
第二节  人力资源外包的实施
一、成立人力资源外包的决策机构
二、人力资源外包内容的选择
三、外包服务商的选择
四、人力资源外包服务商选择的途径
五、人力资源外包管理的模式选择
第三节  人力资源外包的风险及其管理
一、人力资源外包风险
二、人力资源外包的风险管理
小结
练习题
主要参考文献
 
 
本站首页 | 联系我们 | 所有图书 | 资源下载 | 作者投稿 | 读者反馈 | 业务联系 | 招聘信息 | 精品配套 | 加入收藏    
Copyright www.abook.cn All Rights Reserved
地址:北京市海淀区北三环西路43号青云当代大厦21层2109   邮编:100086
站长QQ:693638799 Email:693638799@qq.com 电话:010-62140850
版权所有:科学出版社 职教技术出版中心
京ICP备13039988号